全球經(jīng)濟(jì)的一體化，必然帶來激烈的市場競爭。在全球化市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何才能保持自身的競爭優(yōu)勢和高度的應(yīng)變能力？并在優(yōu)勝劣汰的劇烈競爭的全球化市場中占據(jù)一席之地呢？面對知識經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)怎樣才能跟上歷史發(fā)展的節(jié)奏？又怎樣才能充滿活力地去迎接世紀(jì)的挑戰(zhàn)呢？

　 這一連串的問題是中國外向型企業(yè)已經(jīng)面臨且不容回避的重大問題。現(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。中國企業(yè)必須迎頭趕上世界潮流，走現(xiàn)代化的信息技術(shù)管理的道路。作為信息高度集成的，具有先進(jìn)管理思想的ERP（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）是外向型企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新、走向現(xiàn)代化管理的必由之路，也是解決問題、增強競爭優(yōu)勢的唯一途徑。

　 條形碼作為迄今為止經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)文件載體，為制造業(yè)在生產(chǎn)過程中的管理提供了一個手段，既對生產(chǎn)工程中的元器件在每個環(huán)節(jié)上，利用條形碼記錄發(fā)生的時間和位置的變化，使之成為可追溯的數(shù)據(jù)，保證生產(chǎn)過程可以追溯管理控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高管理的水平。企業(yè)在經(jīng)營活動中關(guān)心的是如何用小的成本，獲取大的利潤，并贏得客戶的信任和滿意。而庫存管理作為商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心和基礎(chǔ)，其重要性日益突出。企業(yè)在日常經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)，如：原料、商品的購進(jìn)；商品、材料的領(lǐng)用、租賃、轉(zhuǎn)贈、遺失；采購中期、短期計劃的制訂、執(zhí)行；生產(chǎn)的安排及計劃的制訂；代銷商品、經(jīng)銷商品的管理；異地調(diào)撥在途商品的管理。庫存管理是上述業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和核心，通過它可聯(lián)系其它業(yè)務(wù)活動，使整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成一個互為聯(lián)系、互動的整體。及時、正確、真實、有效的庫存數(shù)據(jù)不但是庫存計劃的制訂的主要依據(jù)，并且是采購計劃、生產(chǎn)計劃的重要參考依據(jù)。 利用一套完整的基于條碼技術(shù)的庫存管理解決方案，可以更好地控制庫存，減少缺貨，增強交貨的及時性和準(zhǔn)確性，改善客戶服務(wù)水平。庫存管理系統(tǒng)應(yīng)提供全面的功能，幫助維護(hù)庫存信息，使得管理人員隨時可以獲得庫存余量及各種物料的狀況信息。庫存管理的功能包括材料的入庫、出庫、轉(zhuǎn)庫和調(diào)整，還包括物料的各種業(yè)務(wù)信息、歷史數(shù)據(jù)。還應(yīng)具備批號管理(和序列號跟蹤)的能力。

　 對于涉及多地點離散式庫存管理的公司來說，系統(tǒng)可以處理多地點的庫存業(yè)務(wù)，按不同地點(如工廠、倉庫)維護(hù)庫存余量。對于物料在經(jīng)營中發(fā)生頻率的快慢，設(shè)定小、大庫存量，訂貨點、訂貨批量等數(shù)據(jù)，如果物料不在所界定范圍內(nèi)，系統(tǒng)會提示。這一能力對于不需要用MRP來制訂計劃的物料來說非常有用。